1选择合适的时间和地点确保面谈的时间和地点安排合理，避免有其他干扰因素的存在，以便双方能够专注于对话2建立积极的氛围在面谈开始时，营造一种积极开放的氛围，让员工感到舒适和被尊重可以通过友善的问候和关。绩效面谈中经理应掌握的会谈技巧如下1对绩效结果进行描述而不是判断在对员工进行绩效面谈时，不是对结果进行判断，而...