1、四统一方法部门成员统一沟通方法，什么级别的事情口头沟通确认即可，什么事情必须留存邮件或书面单据备查，什么事情必须开会讨；上下级沟通技巧案例02张丹峰的苦恼张丹峰刚刚从名校管理学硕士毕业，出任某大型企业的制造部门经理张丹峰一上任，就对制造；什么上下级沟通，汇报，交流技巧，更是半点都学不到的end；有效沟通是任...